UNITED STATES DEPARTMENT OF AGRICULTURE
Alimentos, Nutrición y Servicios al Consumidor
Declaración de Eric M. Bost, Subsecretario para
Alimentos, Nutrición y Servicios al Consumidor
Ante el Subcomité de Agricultura, Desarrollo Rural,
Administración de Drogas y Alimentos, y Agencias Relacionadas
10 de marzo de 2005
Gracias Sr. Presidente y miembros del subcomité por darme esta oportunidad de
presentar el pedido de presupuesto de la Administración para el ejercicio 2006
para la División de Alimentos, Nutrición y Servicios al Consumidor (FNCS, por
sus siglas en inglés) del USDA.
Me gustaría comenzar mi exposición con la presentación de los
integrantes de mi equipo de liderazgo de FNCS que me acompañan esta mañana en
esta mesa. Están conmigo Kate Coler, Subsecretaria Adjunta de Alimentos,
Nutrición y Servicios al Consumidor; Roberto Salazar, Administrador del Servicio
de Alimentos y Nutrición (FNS, por sus siglas en inglés); el Dr. Eric Hentges,
Director Ejecutivo del Centro para Políticas y Promoción de la Nutrición (CNPP,
por sus siglas en inglés); y Dennis Kaplan, Subdirectora de Presupuesto de la
Oficina de la Oficina de Presupuesto y Análisis de Programas (OPBA, por sus
siglas en inglés) del USDA.
Hoy estoy aquí para tratar con ustedes el pedido de presupuesto
del Presidente que muestra el compromiso irrenunciable de la Administración con
los 15 programas de asistencia nutricional de nuestra Nación, programas que
aseguran una red de seguridad de nutrición para los niños, los ancianos y las
unidades familiares de bajos recursos de nuestra Nación. Estoy orgulloso de
nuestros logros y de trabajar para el Presidente, quien brinda apoyo claro y
continuo a estos programas que protegen a nuestros niños, ancianos y unidades
familiares de bajos recursos contra el hambre, que mejoran su ingesta
nutricional y que los ayudan a evitar riesgos de salud asociados con una
nutrición pobre y la falta de ejercicio físico.
La administración de estos programas siempre ha estado regida
por tres principios:
1) promover el acceso a los programas y su conocimiento para
que las personas que cumplan con los requisitos puedan tomar decisiones
informadas con dignidad y respeto sobre su participación en el programa;
2) tratar la creciente epidemia de obesidad, con las fuertes
implicancias que tiene sobre la calidad de vida individual y los costos de
atención médica nacional; y
3) mejorar la integridad con la que se administran nuestros
programas. Para que estos programas tengan éxito, nuestra administración
responsable de los recursos públicos necesita inspirar la seguridad y
confianza del pueblo norteamericano.
El presupuesto del Presidente para el ejercicio 2006 registra un nivel récord de
$59 billones de dólares en nuevas facultades presupuestarias para administrar
estos programas vitales. Continuaremos con nuestros esfuerzos para que el
público tenga un mejor conocimiento de nuestros programas y para simplificar
nuestros procesos administrativos cuando sea posible. Al hacerlo, podemos
asegurar de mejor manera que todas las personas que cumplan con los requisitos
tengan acceso abierto e informado a los programas de asistencia nutricional.
Muchas personas potencialmente elegibles no aprovechan los beneficios y la
asistencia de nuestros programas. Claramente, tenemos que trabajar más para
llegar a aquellos que cumplen con los requisitos para participar en nuestros
programas.
Nuestros 15 programas brindan asistencia nutricional, incluido
acceso a alimentos saludables y a educación y promoción nutricional, para apoyar
y alentar un estilo de vida saludable. Con esta misión nutricional en mente, y
la concentración del Centro para Políticas y Promoción de la Nutrición (CNPP) en
brindar un Sistema de Guía de Alimentos que sea la base de una promoción
nutricional para los programas de asistencia nutricional y toda la población,
tenemos una función crítica en la respuesta Federal integrada a las crecientes
amenazas a la salud pública que presentan el sobrepeso y la obesidad.
Finalmente, nos esmeraremos por mejorar la eficacia y la
precisión en la aplicación de nuestros programas. En el ejercicio 2003, el año
más reciente sobre el que existen datos disponibles, alcanzamos nuevamente una
tasa de precisión récord para el pago de Cupones para Alimentos, con una tasa de
error de pagos combinada de sólo un 6.64%. Este es el quinto año consecutivo de
mejoras, la tasa de error se redujo en más de 4 puntos porcentuales
convirtiéndose en la tasa más baja de la historia del programa. Mantendremos
nuestros esfuerzos con los socios Estatales para continuar mejorando la tasa de
error de pagos. Si bien estoy seguro de que el año entrante traerá más buenas
noticias sobre la administración del Programa de Cupones para Alimentos, nos
preocupa que las disposiciones del Proyecto de Ley de Granjeros (Farm Bill) que
establece sanciones e incentivos puedan reducir la intención de los Estados de
mantener este avance. También continuaremos con nuestros esfuerzos para tratar
la cuestión de la debida certificación de los programas de alimentos escolares
de un modo que mejore la exactitud de este proceso sin imponer barreras a la
participación de los niños elegibles. También iniciaremos un nuevo trabajo
analítico en este pedido de presupuesto para evaluar de mejor forma la exactitud
de la determinación de elegibilidad en el Programa de Atención Alimenticia para
Niños y Adultos.
El arduo trabajo del personal del USDA, del Congreso y de
nuestros socios Estatales y locales en los programas ha servido para alcanzar
muchos logros, pero todavía resta trabajo importante por hacer. Este pedido de
presupuesto ofrece un apoyo crítico a ese trabajo. Me gustaría repasar los
puntos destacados de la solicitud de presupuesto y las mejoras de desempeño y de
resultados que pretende avalar.
Acceso a programas
En su nivel más básico, el acceso garantizado al programa debe
comenzar por asegurar que se brinden recursos suficientes a los programas para
que todos los que cumplan con los requisitos y tengan necesidades puedan tener
acceso rápido a los beneficios. El presupuesto del Presidente para el ejercicio
2006 solicita fondos para garantizar niveles récord de participación en el
Programa de Cupones para Alimentos y en el Programa WIC. El fuerte compromiso de
la Administración de financiar adecuadamente estos programas críticos reconoce
las dificultades existentes para anticipar la demanda futura de servicios del
programa y brinda fondos de contingencia en caso de que los costos del programa
excedan nuestras estimaciones.
Para el Programa de Cupones para Alimentos, el presupuesto
mantiene la reserva para contingencias de $3 billones asignada en el ejercicio
2005, pero también ofrece como alternativa una propuesta de facultad
presupuestaria indefinida para los beneficios del programa. Esta facultad sería
una forma eficaz de asegurar que los beneficios se financien a medida que
cambien las circunstancias económicas. En el programa WIC, la reserva para
contingencias asignada en el ejercicio 2005 sería restablecida al nivel de $125
millones y estaría disponible para el programa si la participación o los costos
de los alimentos excediesen los niveles anticipados en el presupuesto.
No obstante, para garantizar el acceso a los servicios del
programa a las personas que los necesitan, no alcanza sólo con financiar el
programa adecuadamente. El diseño de nuestros programas no debe crear barreras
que eviten que la gente que cumpla con los requisitos y que necesite el servicio
acceda a nuestros programas. Recientemente hemos implementado cambios
legislativos a través del Proyecto de Ley de Granjeros que ampliaron la
exigibilidad y simplificaron las reglas del programa para mejorar el acceso al
Programa de Cupones para Alimentos y hemos trabajado diligentemente para alentar
a nuestros socios Estatales a aprovechar las ventajas de las nuevas opciones.
Seguimos comprometidos con los principios fundamentales de mejorar la aplicación
de los programas y asegurar el acceso de las personas elegibles que desean
participar en ellos, al mismo tiempo que seguimos con la implementación de
cambios al programa promulgados como parte de la reautorización de los Programas
WIC y de Nutrición Infantil del año anterior.
Cómo combatir la epidemia del sobrepeso y la obesidad
Las estadísticas que rodean nuestra epidemia Nacional de
sobrepeso y obesidad son sorprendentes. Aproximadamente 365,000 personas mueren
por año por razones relacionadas con una dieta pobre y falta de ejercicio físico;
una dieta pobre y la falta de ejercicio físico son la segunda causal de muerte
prevenible después del tabaco. Cada año la obesidad le cuesta a los
norteamericanos $123 billones en costos de atención médica. Alrededor de 60
millones de norteamericanos adultos son obesos; y, si esta tendencia continúa,
la cifra se elevará a 69 millones en 2010; un 64% de los adultos de entre 20 y
74 años están excedidos de peso o son obesos.
El sobrepeso, la obesidad y la falta de ejercicio físico son los
principales factores de riesgo de enfermedades crónicas como diabetes,
enfermedades cardiovasculares y cáncer, que afectan la calidad de vida, llevan a
una muerte prematura y contribuyen a los costos que acabo de mencionar. La
diabetes se ha incrementado un 49% en los últimos 10 años, con una fuerte
relación con la obesidad; 18 millones de personas sufren de diabetes y se
diagnostica cada vez más en niños y adolescentes; 1 de cada 3 personas nacidas
en 2000 sufrirá de diabetes si no se produce un cambio en los hábitos
alimenticios actuales. Entre 1971 y 2000 la ingesta diaria de calorías de la
mujer aumentó un 22 por ciento, mientras que la ingesta diaria del hombre se
incrementó un 7 por ciento. Las tendencias actuales entre los niños también son
alarmantes. En los últimos 20 años, se ha duplicado el porcentaje de niños con
sobrepeso y se ha más que triplicado el porcentaje de adolescentes con sobrepeso.
Si no erradicamos esta tendencia, es posible que esta sea la primera generación
de niños que tenga una expectativa de vida menor que la de sus padres.
Los programas Federales de asistencia nutricional tienen una
función crítica en el combate de esta epidemia, ya que brindan acceso a
alimentos saludables y promueven una mejor salud mediante la educación
nutricional y la promoción del ejercicio físico. Los servicios de los programas
del FNS junto con el trabajo efectuado por el CNNP para mejorar las dietas de
todos los norteamericanos son un componente clave de la iniciativa HealthierUS
del Presidente. Creo que el público norteamericano recibe un buen servicio a
través de la contribución continua del USDA para tratar los problemas críticos
de nutrición y relacionados con la salud que sufrimos actualmente. El CNNP sigue
teniendo una función integral en el desarrollo y la promoción de educación
nutricional y las pautas alimenticias actualizadas. Las Pautas Alimenticias para
los Norteamericanos (Pautas), que publican en forma conjunta el USDA y el
Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (HHS, por sus
siglas en inglés), son la piedra fundacional de la política de nutrición Federal
y permiten que el Gobierno Federal hable a través de una única voz. Con la
última edición de las Pautas publicada el 12 de enero de 2005, le ofrecemos al
publico norteamericano consejos actualizados basados en ciencia que promueven la
salud y ayudan a reducir el riesgo de contraer enfermedades crónicas importantes
y que también tratan la obesidad a través de dietas y ejercicio físico. Por
primera vez los dos Departamentos crearon un folleto para consumidores y lo
publicaron junto con las Pautas para ayudar a los consumidores a realizar
elecciones inteligentes en cada grupo alimenticio, a encontrar un equilibrio
entre la alimentación y el ejercicio físico y a obtener la mejor nutrición de
las calorías consumidas.
Si bien las Pautas seguirán siendo una representación de la
política nutricional Federal basada en ciencia para el público norteamericano,
el USDA está trabajando en un Sistema de Orientación Alimenticia integral que
reemplace a la Pirámide Alimenticia, que será útil para los norteamericanos
porque traduce los principios de las Pautas y los interpreta en elecciones
alimenticias saludables. Este nuevo Sistema de Orientación Alimenticia integral,
que está programado que se publique al finalizar la primavera, ofrecerá un marco
que el público norteamericano puede utilizar para seleccionar los tipos y
cantidades de alimentos que necesita para una dieta con una nutrición adecuada.
Con la publicación y la promoción tanto de las Pautas como del Sistema de
Orientación Alimenticia del USDA, creo que el público norteamericano se verá
motivado a realizar más elecciones alimenticias saludables y, de esa forma,
reducir las tendencias relacionadas con el sobrepeso y la obesidad y otros
resultados adversos derivados de la nutrición. Tanto las Pautas como el nuevo
Sistema de Orientación Alimenticia se promocionarán amplia y congruentemente en
los programas de asistencia nutricional a través de la campaña Eat Smart. Play
HardTM (Coma inteligentemente. Juegue duro.) y dentro de los programas a través
de la educación nutricional del Programa de Cupones para Alimentos, educación
nutricional de WIC y Nutrición de Equipos.
Mejoras a la integridad y la implementación del programa
Con este pedido de presupuesto solicitamos que la Nación nos
confíe más de $59 billones en recursos públicos. Somos muy conscientes de la
inmensa responsabilidad que esto representa. Para mantener el alto nivel de
confianza del público que nos hemos ganado como buenos administradores de los
recursos bajo nuestro cuidado, continuaremos con nuestro compromiso continuo con
la integridad del programa, como parte esencial de nuestra misión de ayudar a
las personas vulnerables a las que estos programas están destinados.
Éste no es un compromiso nuevo. Como indiqué anteriormente, en
el ejercicio 2003, el año más reciente sobre el que existen datos disponibles,
el Programa de Cupones para Alimentos logró una tasa récord de precisión de
pagos del 93.4 por ciento. También hemos estado trabajando para elaborar
estrategias para mejorar la precisión de las determinaciones de elegibilidad en
nuestros programas de comidas escolares, que es una preocupación que comparten
todos aquellos a quienes les importan estos programas. Los recursos
administrativos Federales previstos en este presupuesto nos permitirán continuar
colaborando estrechamente con nuestros socios Estatales y locales en ambas
iniciativas esenciales de integridad: continuar nuestros éxitos con el Programa
de Cupones para Alimentos y la intensificación de nuestros esfuerzos
relacionados con las comidas escolares.
Durante el resto de mis comentarios, me gustaría señalar unos
cuantos puntos clave.
Programa de Cupones para Alimentos
El presupuesto del Presidente para el ejercicio 2006 anticipa prestar servicios
a un promedio de 29.1 millones de personas al mes, lo que representa un aumento
de 2.6 millones por encima de nuestras proyecciones para el ejercicio en curso.
Nuestro pedido de $40.7 billones financia por completo este nivel de servicio.
Si bien el presupuesto del Presidente anticipa una mejora
continua en la economía de la Nación, la participación en el Programa de Cupones
para Alimentos tradicionalmente se incrementa por un tiempo hasta que el empleo
total comienza a aumentar. Además, hemos hecho un esfuerzo concertado durante
los últimos tres años para aumentar el conocimiento de los beneficios de
participar en el programa y para alentar a las personas elegibles, especialmente
a las familias trabajadoras, a los ancianos y a los inmigrantes legales a que
los soliciten. En los últimos 6 meses hemos otorgado 16 subvenciones de
aproximadamente $2 millones a organizaciones comunitarias o religiosas para que
ensayen estrategias innovadoras de mayor alcance relacionadas con los cupones
para alimentos, para que puedan llegar a personas y familias elegibles que no
reciben servicios suficientes. Si bien estos esfuerzos han logrado incorporar
más personas al programa, aun hay muchas personas que cumplen con los requisitos
y podrían participar pero no lo hacen. Seguimos promoviendo de manera agresiva
el mensaje “Food Stamps Make America Stronger” (Cupones para Alimentos: Nuestra
Salud, Nuestra Fuerza), en el sentido de que el programa lleva alimentos
saludables a las mesas de familias de bajos ingresos y tiene un efecto positivo
en las economías locales. Se ha prestado particular atención a los inmigrantes
legales que recuperaron la elegibilidad con el Proyecto de Ley de Granjeros, a
los ancianos y a las familias trabajadoras.
Si bien buscamos motivar a todos aquellos que sean elegibles y
que tengan necesidades para que participen en el programa, también es necesario
asegurar que el acceso al programa se administre en forma equitativa en todos
los Estados. El presupuesto contiene una propuesta para eliminar la elegibilidad
categórica de Cupones para Alimentos para participantes en el programa de
Asistencia Temporal a Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés) que
sólo reciben servicios TANF incluidos, por ejemplo, beneficios informativos y no
en efectivo entre personas con ingresos superiores al umbral normal aplicable
para cupones para alimentos. Se espera que esta propuesta, con implementación
parcial en el Ejercicio 2006, alcance a 161,000 personas y reduzca los
beneficios en $57 millones. Cuando esté totalmente implementado en el Ejercicio
2007, se estima que este cambio afectará a aproximadamente 312,000 personas y
permitirá ahorrar $113 millones por año. La propuesta del Presidente reestablece
el equilibrio entre los participantes y garantiza que los beneficios de Cupones
para Alimentos se destinen a las personas con las mayores necesidades al mismo
tiempo que se retiene la elegibilidad categórica para un número de destinatarios
mucho mayor que reciben asistencia en efectivo a través de TANF, Ingresos de
Seguridad Suplementarios y Asistencia General.
El Presupuesto también solicita una continuación de una política
incluida en la Asignación del año anterior que excluye los pagos militares
especiales que reciben los miembros de las fuerzas armadas desplegados en zonas
de combate al momento de determinar los beneficios de cupones para alimentos
para sus familias que se encuentran en el hogar.
A lo largo del próximo año también trabajaremos con el Congreso
para considerar renombrar el Programa de Cupones para Alimentos para que se
refleje mejor su propósito de brindar asistencia nutricional y promocionar la
salud entre las familias de bajos ingresos. No se solicitan fondos adiciones
para financiar el cambio de denominación.
En el presupuesto también se incluye una propuesta para agregar
el Programa de Cupones para Alimentos a la lista de programas por la que los
Estados pueden acceder a la Base de Datos Nacional de Nuevos Empleos. El acceso
a esta fuente Nacional de datos sobre seguro de desempleo y empleo mejorará la
capacidad de los Estados para determinar, en forma rápida y precisa, los niveles
de beneficio y elegibilidad, y mejorará la integridad del programa. Esta
propuesta tiene un modesto costo administrativo asociado, pero se espera que
genere un ahorro neto en los programas por $2 millones anuales a partir del
ejercicio 2007.
Para garantizar que los recursos disponibles para el programa
sean los adecuados, y como alternativa a la reserva tradicional para
contingencias, hemos propuesto que los estados y otros organismos no federales
tengan facultades ilimitadas sobre los beneficios y pagos del programa.
Programas de Nutrición para Niños
El presupuesto del Presidente solicita $12.4 billones para
financiar el servicio de comidas apetitosas y nutritivas a niños en escuelas
públicas y privadas, y en instalaciones de cuidado de niños a través de los
Programas de Nutrición para Niños en el ejercicio 2006. En el Programa Nacional
de Almuerzos Escolares se espera atender a casi 30 millones de niños por día
durante el ejercicio 2006, por un total de más de 5 billones de comidas
entregadas durante el ejercicio. Del mismo modo, el Programa de Desayunos
Escolares atenderá a aproximadamente 9.6 millones de niños cada día escolar por
un total de más de 1.6 billones de comidas. El pedido de facultades
presupuestarias representa un aumento de $634 millones respecto de los niveles
asignados en el ejercicio 2005. En el ejercicio 2006 FNS implementará cambios en
el programa y nuevas actividades que surgen de la reautorización de esos
programas en 2004. Entre ellos se incluyen los esfuerzos para promover el
consumo de frutas y vegetales, incluido el recientemente autorizado Programa de
Frutas y Vegetales, y nuestros esfuerzos continuos para promover comportamientos
saludables a través del apoyo de la implementación de políticas de bienestar
local. Para complementar los esfuerzos de la agencia, hemos creado el Desafío
Escuelas HealthierUS para estimular a las comunidades a mejorar los alimentos
ofrecidos en las escuelas y otros aspectos de un entorno nutricional escolar
saludable y para dar reconocimiento a las escuelas que han efectuado esas
mejoras.
WIC
En el ejercicio 2006, el pedido de presupuesto del Presidente de
$5.51 millones espera proveer servicios esenciales a una participación promedio
mensual récord de 8.5 millones de mujeres, bebés y niños a través del Programa
Especial de Nutrición Suplementaria para Mujeres, Bebés y Niños (WIC, por sus
siglas en inglés). Esto representa un aumento de 300,000 participantes al mes
por encima del nivel de participación estimado para el ejercicio 2005. La
reserva para contingencias de $125 millones asignada en el ejercicio 2003 y
reestablecida en el ejercicio 2005 continúa estando disponible para el programa
si el nivel de participación o los costos de los alimentos excediesen nuestras
proyecciones. Actualmente estimamos que se utilizará una pequeña parte de la
reserva en el ejercicio 2005; el presupuesto del presidente reestablece la
reserva a $125 millones.
El presupuesto también refleja el compromiso de la
Administración de trabajar con sus socios Estatales para administrar los costos
del programa a fin de asegurar el acceso futuro a este programa crítico por
parte de todos quienes cumplan con los requisitos y requieran sus servicios.
Proponemos limitar el nivel de financiación de la Administración y Servicios de
Nutrición (NSA, por sus siglas en inglés) a un 25 por ciento del nivel total de
subvenciones a los Estados. También renovamos nuestro compromiso de continuar la
alianza duradera y exitosa con los socios Estatales para contener el crecimiento
de los costos de paquetes de alimentos mediante mejores prácticas compartidas y
asistencia técnica en la implementación de estrategias de contención de costos
de alimentos. En el presupuesto se solicita nuevo financiamiento por $3 millones
para explorar y desarrollar nuevas estrategias de contención de costos de
alimentos.
Programa Suplementario de Productos Básicos
El Programa Suplementario de Productos Básicos (CSFP, por sus
siglas en inglés) alcanza a ancianos, niños, bebés y mujeres embarazadas y que
acaban de dar a luz. El presupuesto solicita $106.8 millones para este programa,
el mismo nivel asignado, después de su rescisión, en el ejercicio 2005. Con el
mismo financiamiento, estimamos una reducción en la participación de
aproximadamente 44,000 personas.
Enfrentamos un desafío y decisiones difíciles en relación con
los recursos presupuestarios discrecionales. El Departamento arbitrará todos los
medios para minimizar el impacto del financiamiento uniforme para el programa.
Sin embargo, hemos elegido solicitar financiamiento uniforme para este programa
por distintas razones. En primer lugar, el CSFP no está disponible en todos los
estados. En segundo lugar, sólo está disponible en un número limitado de sitios
dentro de los Estados participantes. Finalmente, un análisis realizado con la
Herramienta de Calificación de Evaluación de Programas (PART, por sus siglas en
inglés) mostró varias debilidades del programa y concluyó que el programa no
puede probar los resultados para sus destinatarios. Creemos que nuestros
recursos limitados están mejor enfocados en aquellos programas que están
universalmente disponibles para atender a estos grupos necesitados.
Programa de Emergencia para la Asistencia de Comida (TEFAP,
por sus siglas en inglés)
A través de TEFAP, el USDA cumple una función crítica de apoyo a
los bancos de alimentos de la Nación. Este apoyo se presta tanto en forma de
productos básicos para distribución, como de financiamiento administrativo para
cubrir los costos Estatales de almacenaje y distribución de los productos
básicos. Gran cantidad de este financiamiento fluye de los Estados hacia
organizaciones religiosas, que son las piedras angulares de la comunidad de los
bancos de alimentos. El presupuesto del Presidente solicita el máximo nivel
autorizado de $140 millones para financiar la compra de productos básicos para
TEFAP. Recursos alimenticios adicionales están disponibles a través de la
donación de excedentes de productos básicos de las actividades de apoyo al
mercado del USDA. Los costos administrativos de los estados, una forma crítica
de apoyo a la comunidad de bancos de alimentos, se financian con $50 millones en
el pedido del Presidente.
Administración de Programas de Nutrición
Solicitamos $140.8 millones para nuestra cuenta de
Administración de Programas de Nutrición, lo que incluye un aumento de $2
millones en la financiación administrativa Federal. Esta cuenta financia la
administración y supervisión Federal de una cartera de recursos del programa que
asciende a $59 billones, más de un 60 por ciento del presupuesto del USDA. Este
modesto incremento compensará parcialmente los costos relacionados con el
personal. Como en los años anteriores, administraremos cuidadosamente nuestros
recursos administrativos buscando ahorrar costos para mantener nuestro alto
rendimiento en este nivel de financiamiento.
Si bien entendemos las difíciles circunstancias presupuestarias
que enfrenta el Gobierno Federal actualmente, FNCS debe tratar el serio desafío
planteado por el retiro inminente de casi un 30 por ciento de la población
activa en los próximos cinco años. He iniciado ese proceso con la mejora de la
administración de los procesos de planificación de capital humano, con el
refuerzo de los servicios ofrecidos a los empleados y con la implementación de
programas diseñados para mejorar la eficiencia, diversidad y competencia de la
población activa. Con sólo aumentos nominales para la administración básica de
los programas durante la mayoría de los años, el FNCS ha reducido su nivel de
empleados Federales de manera significativa. Hemos compensado estos cambios al
trabajar de manera más inteligente mediante la reevaluación de nuestros procesos,
la creación de sólidas alianzas con entidades estatales y locales que
administran nuestros programas y el aprovechamiento de las innovaciones
tecnológicas. Estamos extremadamente orgullosos de lo que hemos logrados y
continuaremos buscando nuevas formas de enfrentar los desafíos que se nos
presentan.
Señor Presidente, aprovecho la oportunidad para presentarle este
presupuesto récord y lo que significa para los millones de norteamericanos que
cuentan con nosotros para la asistencia nutricional. Me complacerá responder
cualquier pregunta que tuvieran.
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